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修表匠从欠债30万到卖电缆挣百万,40年后身价百亿还帮扶残障人士

2018-11-03 18:53  来源:未知           

修表匠从欠债30万到卖电缆挣百万,40年后身价百亿还帮扶残障人士

2018年10月29日上午,2018雁栖湖企业家论坛在北京雁栖湖国际会展中心揭开帷幕。围绕企业面临的各种问题,现场2000多位企业董事长和特邀嘉宾,呈现了大道至简的解决答案,远东控股集团董事局主席蒋锡培,在演讲中表达出了对远东实现“跨越三个世纪”目标的强大信心。

从古到今,无论在什么时代,都有人在默默无闻勤勤恳恳做事,也有人是高调张扬生怕别人不知道自己在做什么,无论哪种做事风格,都无可厚非,因为每个人都有自己的价值观,但是社会需要正能量,蒋锡培就是这样的正能量企业家。一、从高考落榜生做修表匠开始,到名副其实的电缆大王。

蒋锡培,1963年生于江苏宜兴,是家里的第六个孩子,家里对他格外的重视,希望他能有出息,于是重点培养,把光宗耀祖的重担都压在他身上,但是没想到的是1980年高考落榜了。

落榜的蒋锡培没有选择复读,而是跟随二哥到杭州做起了修表匠,据当时蒋锡培回忆,他当时的梦想是:努力工作,攒5万块钱,然后回家盖房子,娶媳妇,剩下的钱放银行吃利息,当时的万元户可是非常吃香的。

慢慢的,蒋锡培在修表界名声越来越好,找他修表的人很多,不到一年的时间,竟然挣了5万块钱,让蒋锡培喜出望外,但是接下来自信满满的他走错了一步,因为他自认为已经精通钟表行业,于是在1986年自己创业开了一家仪器仪表厂,为钟表厂生产零部件,但是生意最终失败,还背上了30万元的债务。

后来做电线销售采购的大哥给蒋锡培指了一条明路,让他做电线生意,于是蒋锡培借了10万元到安徽浙江收购电线,然后到江苏上海去销售,由于当时消息不对称,网络也不发达,没到一年的时间,蒋锡培不但还清了欠款,还挣了100多万。

修表匠从欠债30万到卖电缆挣百万,40年后身价百亿还帮扶残障人士

于是1990年,蒋锡培出资180万,成立了远东控股公司的前身--范道电工塑料厂。

虽然只是一个小作坊式的厂子,主要以生产照明电线为主,但是销售额却在3年的时间突破5000万元。

但是销量大了,由于工厂设备不足,随着订单越来越多,却供不应求,由于自己是私营企业,要想从银行获得贷款是非常难的,于是蒋锡培为了企业的发展,把公司从私营转为了乡办企业,等于把自己辛苦经营起来的公司送给了集体所有。

这也是迫不得已,改制以后,贷款下来了,工厂逐步扩大,到1994年底,公司销售额突破1.5亿元,公司净资产突破5000万。

虽然销量上来了,但是公司内部又出了问题,员工不积极,职责不明确等“计提病”一直困扰着蒋锡培,在股改风潮的带动下,1995年蒋锡培完成了公司东集体到股份制的改革,自此,公司又回到了蒋锡培的手中。

蒋锡培说“当时改制为乡办企业是响应号召,进行股改也不是说我想把企业拿回来,都是顺势而为。”

2010年,远东控股集团实现重大资产重组,电缆资产成功上市。远东电缆也因此跃居国内线缆行业规模最大的上市公司,蒋锡培被大家称为“电缆大王”,到2016年蒋锡培身价已达152亿元。二、帮扶残障人士,成立身障人士远东创业一条街

修表匠从欠债30万到卖电缆挣百万,40年后身价百亿还帮扶残障人士

蒋锡培不但事业做的好,公益事业也是他一直在做的工作。

早在创立范道电工塑料厂的时候,蒋锡培的父亲就委托儿子帮忙给二位残障人士找工作,从那时起,蒋锡培就开始了自己的慈善之路,以后凡是有残障人士寻求工作,蒋锡培都欣然接受,并且只要有能胜任的工作便优先安排他们。

2007年5月,数据统计国内有8296万残障人士,于是远东控股集团出资8296万元人民币,发起成立了远东慈善基金会,这是中国首家定向资助身障人士就业培训的慈善基金会,主要针对残障人士进行职业技能培训。

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